QUELQUES TEMOIGNAGES DE CLIENTS

"Je peux enfin me confier en toute liberté à quelqu'un de neutre que ce soit sur le plan personnel, interpersonnel, stratégique ou opérationnel ..."

"Le fait que le Coach externe joue simplement le rôle de miroir et sache être à l'écoute, est déjà d'un grand enrichissement pour moi ..."

"Ce mode d'accompagnement qui va jusqu'à une remise en cause positive m'a permis de voir les choses différemment en terme de Management et sur le plan de personnel ..."

"Grâce au travail sur mesure et adapté en fonction de ma disponibilité, j'ai pu avoir certaines prises de consciences très significatives ..."

"Les problèmatiques constantes créaient une pression telle que j'avais des difficultés à m'extraire de celles-ci ..."

"C'est pour moi un espace de liberté et un apprentissage pour prendre du recul en abordant des réflexions de fond ..."

"Contrairement aux formations spécifiques cet accompagnement permet de faire grandir et monter en compétence mon équipe dans une ambiance de qualité ..."

"Le premier constat est qu'un nouvel état d'esprit existe dans le groupe de Direction et que les non-dits, querelles intestines et autres dysfonctionnements se dissipent ..."

"Nous sommes passés d'une gestion de conflits à une résolution des problèmes pour le bien de nos clients ..."

"Compte tenu de la tension de notre équipe de Direction due aux grans changements de notre Groupe International et à nos clients, il est manifeste que ce travail permet de relativiser les choses et d'aller à l'essentiel ..."

"Il n'est pas évident de gérer une association à but non lucratif composée de personnes bénévoles; le fait d'acquérir et de faire partager des connaissances dans le domaine des relations humaines permet un respect de chacun et donc une meilleure efficacité dans le travail ..."



News 15 : LEADERSHIP et NEUROSCIENCE

News 14 : Nouvelle approche de la VISION PARTAGEE dans les Organisations

outil puissant : TEAM MANAGEMENT SYSTEMS

T.M.S (Team Management Systems) : Instrument de feed-back puissant
Objectif Mettre à la disposition des organisations et expliciter un ensemble d'instruments de feed-back puissants utilisés dans le monde entier pour analyser le fonctionnement des personnes, des managers ... (suite)


Pourquoi l’intelligence collective trouve ses racines profondes dans le partage d’une vision co-élaborée ?

Différentes missions comme praticien coach dans les P.M.E et grands groupes amènent à plusieurs constats à priori évidents : L’individu ne sait pas tout.
Il a à prendre sa place dans un collectif et y trouver son compte.
En tant que responsable hiérarchique ou de... (suite)


L AVENIR DU TUTORAT DANS L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR : COACHING ?

Rapporteurs :
Pierre BARRERE, coach, formateur de coachs, superviseur de groupes de co-construction,co-développement professionnel et de communautés de pratiques
Nadine DUBRUC, docteur en psychologie du travail, maître assistante en SHS département Management – I... (suite)


COMMENT ACCOMPAGNER DES EQUIPES NON HIERARCHIQUES comme les GROUPES-PROJETS mais également de CO-DEVELOPPEMENT ou de DEMOCRATIE PA